Posts by Sylvain

Étude de cas – Remplir votre boîte à outils

Du Leadership Instinctif à la Maîtrise Méthodique Le Défi : Sophie, dirigeante d’une entreprise familiale en phase[…]

Étude de cas – Gérer vos projets

Étude de Cas : Du Chaos Multi-Projets à la Maîtrise Stratégique Le Défi : Antoine, directeur général[…]

Étude de cas – Construire vos stratégies

Étude de Cas : Du Pilotage à Vue au Leadership Stratégique Le Défi : Isabelle, directrice des[…]

Étude de cas – Bâtir votre vision

Étude de Cas : De la Vision Floue au Leadership Inspirant Le Défi : Marc, fondateur et[…]

Étude de cas – Gérer la pression

Étude de Cas : De la Surcharge Oppressante à la Clarté et au Contrôle Le Défi :[…]

Étude de cas – Développer son leadership

Étude de Cas : De la Paralysie Stratégique au Leadership Authentique Le Défi : Jean-Pierre, PDG d’une[…]

Antoine dit avoir atteint un leadership plus authentique par un travail sur l’équilibre entre participation et structure. Son équipe fonctionne maintenant avec plus de clarté et d’efficacité.

Étude de cas – Enjeux de gouvernance

Coaching individuel d’un directeur confronté à des enjeux de gouvernance Contexte de la demande Antoine, directeur d’un[…]

Étude de cas – Gestion des jeux de pouvoir

Étude de cas : Gestion d’un conflit de pouvoir dans une organisation en restructuration Contexte de l’intervention[…]

Étude de cas – Mon équipe perd confiance

Accompagnement d’un dirigeant dans la gestion d’une réorganisation d’équipe Situation initiale Thomas, directeur d’un service d’hébergement pour[…]